АДМИНИСТРАЦИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 
НОВОКАМЕНСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ
ТАШЛИНСКОГО РАЙОНА  
ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

  28.02.2022   №  21-п   
с. Новокаменка		 

Об утверждении  Методики всесторонней оценки профессиональной  служебной деятельности  муниципальных  служащих администрации муниципального образования Новокаменский сельсовет Ташлинского района  Оренбургской области и её структурных подразделений		                    	

              На основании Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»,	Методических рекомендаций по установлению квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы и организации оценки на соответствие указанным требованиям (Верия 2.0) Министерства труда  и социальной защиты Российской Федерации:
            1. Утвердить Методику всесторонней оценки профессиональной  служебной деятельности  муниципальных  служащих администрации муниципального образования Новокаменский сельсовет Ташлинского района  Оренбургской области  и её структурных подразделений (приложение).
            2. Контроль за исполнением  настоящего  постановления возложить на заместителя главы администрации Новокаменского сельсовета Соловьеву Г.Н.
 4. Постановление   вступает в силу со дня его подписания и подлежит размещению на официальном сайте администрации муниципального образования  Новокаменский  сельсовет Ташлинского района Оренбургской области.

Глава  муниципального образования
Новокаменский сельсовет                                                                Н.П.Соболев

                                                                           Приложение  к постановлению администрации  
                                                                           Новокаменский сельсовет Ташлинского  района
                                                                           Оренбургской области                                     
от 28.02.2022 № 21-п

          Методика
всесторонней оценки профессиональной  служебной деятельности  муниципальных  служащих администрации муниципального образования Новокаменский сельсовет Ташлинского района  Оренбургской области 

I. Общие положения
Проведение всесторонней оценки профессиональной деятельности муниципальных  служащих администрации муниципального образования   Новокаменский сельсовет Ташлинского района Оренбургской области (далее - оценка, деятельность, муниципальные служащие, администрация) необходимо для принятия обоснованных решений в соответствии с положениями федерального и регионального законодательства о муниципальной службе, в том числе при проведении аттестации, организации профессионального развития, определении размеров премиальных выплат, назначении на должность муниципальной службы в порядке должностного роста, а также при организационно-штатных мероприятиях, что создает условия для повышения эффективности управления кадровым составом администрации.
Всесторонняя оценка проводится путем составления непосредственным руководителем структурного подразделения администрации отзыва об исполнении муниципальным служащим должностных обязанностей (далее - отзыв), содержащего оценку  муниципального служащего по следующим параметрам:
эффективность и результативность профессиональной служебной деятельности   муниципального  служащего; квалификация;
профессиональные и личностные качества (компетенции).
Всесторонняя оценка может быть плановой (проводится ежегодно, отчетный период составляет календарный год или служебный год) и внеплановой (проводится, в том числе когда отчетный период составляет менее календарного года или служебного года).
Результаты плановой всесторонней оценки могут учитываться при принятии решений о:
необходимости профессионального развития  муниципального служащего, в том числе посредством направления его на обучение по программе дополнительного профессионального образования;
необходимости должностного роста  муниципального служащего администрации в случае наличия должности, назначение на которую осуществляется без проведения конкурса, или его горизонтального перемещения в другое структурное подразделение администрации;
целесообразности включения муниципального служащего в кадровый резерв администрации в порядке, предусмотренном статьей 33 Федерального закона от 02.03.2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе Российской Федерации» (далее - Федеральный закон № 25-ФЗ), в целях создания возможности для его дальнейшего должностного роста в случае, если назначение на вышестоящую должность осуществляется по результатам конкурсных процедур;
размере премии за выполнение особо важных и сложных заданий и иных премиальных выплат;
поощрении и награждении.
Внеплановая всесторонняя оценка проводится при необходимости принятия решения о целесообразности:
признания	муниципального	служащего	выдержавшим испытание,
установленное муниципальному служащему в его трудовом договоре;
присвоения  муниципальному  служащему первого или очередного классного чина;
в иных    случаях,  когда    необходимо	получить информацию о
профессиональной служебной деятельности муниципального  служащего для принятия кадровых решений.
Результаты всесторонней оценки необходимо учитывать при составлении отзывов об исполнении муниципальным служащим должностных обязанностей, предусмотренных законодательством о муниципальной  службе и приобщаемых к личному делу муниципального служащего в соответствии с подпунктами «н» и «о» пункта 16 Положения о персональных данных государственного гражданского служащего Российской Федерации и ведении его личного дела, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 30 мая 2005 года № 609 «Об утверждении Положения о персональных данных государственного гражданского служащего Российской Федерации и ведении его личного дела».
Кроме того, проведение всесторонней оценки необходимо не только для представителя нанимателя, а также для муниципального служащего, так как позволяет ему получить информацию о том, как его оценивает непосредственный руководитель, все ли он делает правильно при исполнении должностных обязанностей, в чем заключаются его слабые стороны, что необходимо для его дальнейшего профессионального развития и должностного роста.
II. Организация и проведение всесторонней оценки
Организация проведения всесторонней оценки возлагается на кадровые службы администрации и самостоятельных структурных подразделений администрации  (далее – кадровая служба).
Специалисты кадровой службы:
разъясняют порядок проведения оценки руководителям структурных подразделений администрации и  муниципальным  служащим;
обеспечивают руководителей структурных подразделений бланками отзыва;
информируют о необходимости проведения оценки с учетом установленных в администрации  сроков;
консультируют руководителей структурных подразделений при заполнении ими бланков;
контролируют проведение всесторонней оценки; организуют обсуждение результатов всесторонней оценки; приобщают заполненные бланки отзывов к личным делам  муниципальных  служащих.
Бланки отзыва выдаются руководителям структурных подразделений администрации для заполнения в начале календарного года до 25 января текущего года.
Кадровая служба проводится инструктаж руководителей структурных подразделений администрации  по осуществлению всесторонней оценки, а также раздается инструкция, прилагаемая к методике (Приложение № 1).
Руководитель структурного подразделения, заполняя бланк отзыва, оценивает  муниципального служащего по следующим параметрам:
            эффективность и результативность профессиональной служебной деятельности  муниципального служащего;
квалификация;
профессиональные и личностные качества (компетенции).
При этом каждый из указанных параметров оценивается отдельно и для него в ежегодном отзыве отмечаются оценки «А», «Б», «В», «Г» или «Д» в соответствующих графах бланка отзыва.
Образец бланка отзыва прилагается к методике (Приложение № 2).

Оценка	Эффективность и результативность профессиональной служебной деятельности	Квалификация	Профессиональные	
А»
(очень высокий уровень)	Муниципальным служащим на очень высоком профессиональном
уровне выполнены задачи и
подготовлены
документы	При выполнении
задач и подготовке
документов  муниципальный служащий продемонстрировал глубокие профессиональные знания	и владение в совершенстве профессиональными навыками сверх объема профессиональных знаний и навыков, предусмотренных должностной инструкцией	Муниципальный служащий:
продемонстрировал высокую ориентацию на результат и проявил заинтересованность в достижении поставленных целей; продемонстрировал эффективную работу в команде;  проявил высокую организованность;
проявил очень высокую работоспособность.
Муниципальный  служащий, осуществляющий руководство и управление  подчиненными, ставил ясные и четкие перед подчиненными цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял эффективный контроль за
выполнением задач, эффективно решал
возникшие проблемы	
«Б»
(высокий уровень)	Муниципальным служащим на высоком профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы	При выполнении задач и подготовке документов муниципальный служащий продемонстрировал глубокие профессиональные знания и высокий уровень владения профессиональными навыками, предусмотренными должностной инструкцией	Муниципальный служащий:        продемонстрировал ориентацию на результат;
хорошо работал в команде;
проявил высокую
организованность;
проявил высокую
работоспособность.
Муниципальный служащий,
осуществляющий руководство и управление
подчиненными, ставил
перед подчиненными
ясные и четкие цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял контроль за выполнением задач, решал возникшие проблемы.	
«В»
(достаточный уровень)	Муниципальным служащим на хорошем профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы	При выполнении задач и подготовке документов муниципальный служащий продемонстрировал хорошие профессиональные знания и хороший уровень владения навыками, предусмотренными должностной
инструкцией	Муниципальный служащий: продемонстрировал ориентацию на результат;
нормально работал в команде; проявил хорошую организованность;
проявил работоспособность.
Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными цели, а также
реальные сроки их
достижения, осуществлял контроль за выполнением	 задач, решал	большинство
возникших проблем	
«Г»
(недостаточный
уровень)	Муниципальным служащим на низком профессиональном уровне выполнен ряд задач и подготовлены некоторые документы;
эффективность и
результативность
нестабильные	При выполнении отдельных задач и подготовке ряда документов муниципальный
служащий продемонстрировал слабые профессиональные знания и низкий уровень
владения профессиональными навыками,
предусмотренными
должностной инструкцией	Муниципальный служащий: продемонстрировал ориентацию на процесс и низкую заинтересованность в достижении целей; не всегда эффективно работал в команде; зачастую проявлял плохую организованность; зачастую перекладывал ответственность на других;
не всегда был 
исполнительным, в связи с чем требовал постоянного контроля;
проявил затруднения с планированием своей деятельности; проявил низкую работоспособность.
Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными нечеткие цели, не ставил сроки их достижения, проявил
затруднения с планированием деятельности
подчиненных, осуществлял фрагментарный контроль	
«Д»
(неудовлетворительный
уровень)	Муниципальным служащим
не выполнены и не
подготовлены или на очень низком профессиональном уровне
выполнены задачи и
подготовлены документы	При выполнении задач и подготовке документов  муниципальный служащий не продемонстрировал или продемонстрировал очень слабые профессиональные знания и очень плохой уровень владения профессиональными навыками,
предусмотренными
должностной  инструкцией	Муниципальный служащий: продемонстрировал отсутствие ориентации на результат и процесс; не взаимодействовал с коллегами при выполнении задач и подготовке документов, когда это было
необходимо; проявил очень низкую работоспособность; проявил необдуманность в действиях; проявил безответственность и был неисполнительным;
проявил полное отсутствие самостоятельности при решении проблем,  по
каждому вопросу прибегал к помощи непосредственного руководителя.
Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, не ставил перед подчиненными цели, не контролировал их
достижение, не давал ясных ответов на вопросы подчиненных, проявил неспособность решить возникшие проблемы.	

При выставлении оценок руководителем структурного подразделения администрации  учитываются объем, качество и сроки выполнения  муниципальным служащим, находящимся в его непосредственном подчинении, задач и подготовки документов, проявленные профессиональные знания и навыки, анализируется его служебное поведение при взаимодействии с представителями муниципальных органов, иных организаций, гражданами. Кроме того, руководителем структурного подразделения принимается во внимание информация, содержащаяся в годовом отчете о профессиональной служебной деятельности  муниципального служащего администрации (далее - годовой отчет).
На основе выставленных оценок определяется всесторонняя оценка.
В случае если выставленные оценки совпадают, то всесторонняя оценка аналогична выставленным оценкам.
В случае если оценки совпадают по двум видам оценок, то всесторонняя оценка аналогична совпадающим оценкам.
В случае если оценки не совпадают, непосредственным руководителем аналитически, исходя из проставленных оценок, определяется оптимальная всесторонняя оценка.
При этом для реализации объективного подхода к определению всесторонних оценок для оценок «А», «Б» и «Д» задаются условные рамки по количеству муниципальных служащих в структурном подразделении администрации, которым они могут быть выставлены:
А - не более 10%;
Б - не более 20%;
Д - не более 10%.
В этой связи если непосредственным руководителем допущено необъективное занижение или завышение оценок, вследствие чего проставленные общие оценки выходят за рамки указанных квот, ему необходимо пересмотреть оценки так, чтобы они им соответствовали.
Выставление всесторонней оценки «Д» связано с необходимостью выделения муниципальным служащих, исполняющих должностные обязанности на значительно более низком профессиональном уровне в сравнении с их коллегами, в том числе для определения в дальнейшем лиц, не имеющих преимущественного права на замещение должности муниципальной службы в случае организационно-штатных мероприятий.
В отзыве рекомендуется указывать сведения об исполненных муниципальным служащим поручениях и подготовленных им проектах документов, включающие информацию о конкретных документах, неисполненных или исполненных с нарушением сроков. Данные материалы необходимы для подтверждения всесторонней оценки в случае последующего обжалования муниципальным служащим ее результатов или результатов аттестации (квалификационного экзамена), в том числе в суде.
В целях исключения необъективной оценки муниципального служащего после составления отзыва руководителем структурного подразделения, в непосредственном подчинении у которого находится муниципальный служащий, отзыв необходимо направить для утверждения вышестоящему руководителю. В случае его несогласия с выставленными оценками, отзыв может быть возвращен для пересмотра руководителю, в непосредственном подчинении которого находится муниципальный  служащий. Если согласие в оценках не достигнуто, отзыв составляется вышестоящим руководителем.
Выставление оценок позволяет определить муниципальных служащих, осуществляющих	профессиональную	служебную	деятельность наиболее
качественно, что создает условия для развития конкуренции и стимулирует муниципальных служащих к более эффективному и результативному исполнению должностных обязанностей.
           Оценка  муниципального  служащего, которому установлено испытание

В случае удовлетворительных результатов внеплановой всесторонней оценки рекомендуется признать муниципального служащего, которому установлено испытание, выдержавшим испытание.
Признание муниципального служащего, которому установлено испытание, не выдержавшим испытание на основе неудовлетворительных результатов внеплановой всесторонней оценки, позволяет согласно абзаца первого статьи 71 Трудового кодекса Российской Федерации представителю нанимателя расторгнуть трудовой договор с  служащим, предупредив его об этом в письменной форме не позднее чем за три дня до истечения срока испытания с указанием причин, послуживших основанием для признания муниципального служащего не выдержавшим испытание.
Одновременно отзыв по результатам внеплановой всесторонней оценки в данном случае будет являться доказательством обоснованного признания муниципального служащего не выдержавшим испытание в случае обращения муниципального служащего в суд с заявлением об обжаловании данного решения.
Согласно абзаца третьего статье 71 Трудового кодекса Российской Федерации, если срок испытания истек, а муниципальный служащий продолжает замещать должность муниципальной  службы, то он считается выдержавшим испытание. В этой связи внеплановую всестороннюю оценку необходимо провести до истечения срока испытания (не позднее, чем за две недели до окончания испытания).
Оценка муниципального  служащего при присвоении классного чина
При принятии решения о присвоении классного чина рекомендуется учитывать общие всесторонние оценки по итогам внеплановой и (или) плановой всесторонних оценок. Руководитель структурного подразделения при подготовке представления о присвоении классного чина муниципальному служащему приобщает результаты плановой или внеплановой оценки муниципального служащего.
Отношения, связанные с муниципальной службой, при сокращении должностей
муниципальной службы или ликвидации администрации
Согласно положениям пункта 1 статьи 32 Федерального закона № 25-ФЗ «О муниципальной службе Российской Федерации»  преимущественное право на замещение должности муниципальной  службы предоставляется муниципальному служащему, имеющему более высокие квалификацию, уровень профессионального образования, результаты профессиональной служебной деятельности и большую продолжительность стажа  муниципальной службы или работы (службы) по специальности.
Для определения муниципальных служащих, имеющих более высокие результаты профессиональной служебной деятельности, необходима их оценка, которую предлагается провести в рамках внеплановой всесторонней оценки.
III. Обсуждение результатов всесторонней оценки и принятие
кадровых решений
Обсуждение результатов всесторонней оценки является необходимым этапом оценки. Главная цель его проведения - определение перспектив дальнейшего профессионального развития  муниципального служащего (должностной рост, профессиональное обучение, иные перспективы) для повышения в дальнейшем качества исполнения им должностных обязанностей.
        Обсуждение результатов всесторонней оценки проводится между муниципальным служащим и руководителем, в непосредственном подчинении которого он находится.
В рамках указанного обсуждения определяются причины возникших сложностей и пути повышения эффективности и результативности, квалификации, развития профессиональных и личностных качеств (компетенций)  муниципального  служащего.
Важным является определение дальнейших целей и задач профессиональной служебной деятельности муниципального служащего для составления годового плана.
После завершения указанного обсуждения о его результатах информируется  кадровая служба.
ВСЕСТОРОННЯЯ ОЦЕНКА «А» - «ОЧЕНЬ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ»
Если муниципальный служащий получил всестороннюю оценку «А», то при наличии вакантной должности муниципальной службы более высокой группы должностей, можно рассмотреть вопрос о повышении его в должности в установленном порядке.
В ином случае целесообразно в соответствии с пунктом 3 статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ провести по соглашению сторон трудового договора внеочередную аттестацию. При положительном решении аттестационной комиссии по итогам внеочередной аттестации может быть принято решение о соответствии замещаемой должности муниципальной службы и дана рекомендация о включении в кадровый резерв для замещения вакантной должности муниципальной службы в порядке должностного роста.
Кроме того, в данном случае к  муниципальному  служащему могут быть применены поощрения и награждения, предусмотренные статьей 26  Федерального закона № 25-ФЗ.
При необходимости принятия в дальнейшем решения о целесообразности присвоения классного чина муниципальной  службы всесторонняя оценка «А» может быть рассмотрена в качестве дополнительного основания для присвоения муниципальному  служащему классного чина.
В случае сокращения в дальнейшем замещаемой муниципальным служащим должности муниципальной службы в рамках организационно-штатных мероприятий данный муниципальный служащий имеет преимущественное право на назначение на вышестоящую должность (в случае наличия вакантной должности).
ВСЕСТОРОННЯЯ ОЦЕНКА «Б» - «ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ»
Если муниципальный служащий получил всестороннюю оценку «Б», рассмотрение вопроса о его повышении в должности возможно в дальнейшей перспективе.
При обсуждении руководителем структурного подразделения с муниципальным служащим, находящимся в его непосредственном подчинении, выставленных оценок ему может быть дана рекомендация принять участие в конкурсе на включение в кадровый резерв при его проведении в администрации.
В отношении муниципального служащего, получившего всестороннюю оценку «Б», может быть принято решение о направлении муниципального служащего на получение дополнительного профессионального образования по программе, направленной на получение профессиональных знаний, необходимых для исполнения должностных обязанностей, в целях дальнейшего профессионального развития, в том числе должностного роста.
При проведении в дальнейшем очередной аттестации аттестационной комиссией с учетом полученной муниципальным  служащим всесторонней оценки «Б» может быть принято решение о соответствии муниципального служащего замещаемой должности муниципальной службы (часть 1 статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ).
При необходимости принятия в дальнейшем решения о целесообразности присвоения классного чина муниципальной службы всесторонняя оценка «Б» может быть рассмотрена в качестве дополнительного основания для присвоения муниципальному  служащему классного чина.
ВСЕСТОРОННЯЯ ОЦЕНКА «В» - «ДОСТАТОЧНЫЙ УРОВЕНЬ»
Получение муниципальным служащим всесторонней оценки «В» свидетельствует о стабильном нормальном по качеству исполнении должностных обязанностей, что не предполагает принятие решения о его должностном росте.
При проведении в дальнейшем очередной аттестации аттестационной комиссией с учетом полученной муниципальным служащим всесторонней оценки «В» может быть принято решение о соответствии муниципального служащего замещаемой должности муниципальной службы (пункт 3  статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ).
При необходимости принятия в дальнейшем решения о целесообразности присвоения классного чина муниципальной службы всесторонняя оценка «В» может быть рассмотрена в качестве дополнительного основания для присвоения муниципальному служащему очередного классного чина.
ВСЕСТОРОННЯЯ ОЦЕНКА «Г» - «НЕДОСТАТОЧНЫЙ УРОВЕНЬ»
В случае, если муниципальный  служащий получил всестороннюю оценку «Г», муниципальному служащему необходимо повышение эффективности, результативности, квалификации, совершенствование профессиональных и личностных качеств (компетенций).
При получении  муниципальным служащим всесторонней оценки «Г», в том числе в связи с низкой квалификацией, целесообразно рассмотреть вопрос организации мероприятий по профессиональному развитию  муниципального служащего, в том числе дополнительного профессионального образования по программе, направленной на получение профессиональных знаний, которых муниципальному  служащему недостаточно для качественного выполнения задач и подготовки документов. Муниципальному служащему также целесообразно дать рекомендацию по самообразованию.
При необходимости принятия в дальнейшем решения о целесообразности присвоения классного чина муниципальной службы всесторонняя оценка «Г» может быть рассмотрена в качестве дополнительного основания для отказа в присвоении муниципальному служащему очередного классного чина.
В случае сокращения в дальнейшем замещаемой муниципальным служащим должности муниципальной службы в рамках организационно-штатных мероприятий данный муниципальный служащий по сравнению с муниципальным служащими, получившими более высокую всестороннюю оценку, не имеет преимущественного права на замещение должности  муниципальной  службы.
Учитывая положения пункта 4 статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ, если на всестороннюю оценку «Г» повлияла низкая оценка квалификации муниципального служащего, то муниципальный служащий с учетом уровня его квалификации, профессионального образования, специальности, продолжительности стажа муниципальной службы, направления подготовки при условии получения им дополнительного профессионального образования, соответствующего направлению деятельности по данной должности муниципальной службы, назначается в случае согласия на иную должность (при наличии такой должности). Если на всестороннюю оценку «Г» повлияла низкая оценка эффективности и результативности, то с учетом обозначенных положений статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ муниципальный служащий назначается на нижестоящую должность (при наличии такой должности).
ВСЕСТОРОННЯЯ ОЦЕНКА «Д» - «НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫЙ
УРОВЕНЬ»
В случае, если муниципальный  служащий получил всестороннюю оценку «Д», целесообразно в соответствии с частью 1 статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ провести по соглашению сторон служебного контракта внеочередную аттестацию, по итогам которой аттестационной комиссией с учетом полученной муниципальным служащим всесторонней оценки «Д» может быть принято решение о несоответствии данного муниципального служащего замещаемой должности (пункт 5  статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ).
При необходимости принятия в дальнейшем решения о целесообразности присвоения классного чина муниципальной службы всесторонняя оценка «Д» может быть рассмотрена в качестве дополнительного основания для отказа в присвоении  муниципальному служащему очередного классного чина.
В случае сокращения в дальнейшем замещаемой муниципальным служащим должности муниципальной службы в рамках организационно-штатных мероприятий данный муниципальный  служащий по сравнению с муниципальными служащими, получившими более высокую всестороннюю оценку, не имеет преимущественного права на замещение должности  муниципальной  службы.
Учитывая положения пунктов 4 и 5 статьи 18 Федерального закона № 25-ФЗ, если на всестороннюю оценку «Д» повлияла низкая оценка квалификации муниципального служащего, то  муниципальный  служащий с учетом уровня его квалификации, профессионального образования, специальности, продолжительности стажа  муниципальной службы, направления подготовки при условии получения им дополнительного профессионального образования, соответствующего направлению деятельности по данной должности  муниципальной службы, назначается в случае согласия на нижестоящую должность (при наличии такой должности) либо увольняется с муниципальной службы.

Приложение № 1                         к Методике всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности  муниципального служащего

Инструкция
для руководителя структурного подразделения администрации по проведению
всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности
муниципального  служащего и обсуждению с ним ее результатов
1.	Заполните отзыв об исполнении муниципальным служащим должностных обязанностей.
При заполнении пункта 3 отзыва укажите ключевые задачи (документы), отражающие результативность и эффективность муниципального служащего за отчетный период, его вклад в достижение целей и задач структурного подразделения администрации, в котором он проходит службу (далее - муниципальная служба). В целях подтверждения результатов дальнейшей всесторонней оценки в данном пункте также указываются неисполненные муниципальным служащим документы или исполненные с нарушением сроков.
Заполнение пунктов 4-7 отзыва в дальнейшем повлечет за собой соответствующие кадровые решения.
Так, после выставления итоговой всесторонней оценки «А» («очень высокий уровень») необходимо запланировать повышение в должности муниципального служащего.
Выставление итоговой всесторонней оценки «Б» («высокий уровень») предполагает повышение  муниципального  служащего в должности в дальнейшей перспективе.
Выставление итоговой всесторонней оценки «В» («достаточный уровень») не требует принятия специальных кадровых решений.
После выставления итоговой всесторонней оценки «Г» («недостаточный уровень»)  муниципальному  служащему необходимо будет принять меры по повышению своей эффективности и результативности профессиональной деятельности, квалификации, развитию профессиональных и личностных качеств. В данном случае требуется направление  муниципального служащего на получение дополнительного профессионального образования.
Выставление итоговой всесторонней оценки «Д» («неудовлетворительный уровень») повлечет за собой необходимость рассмотрения вопроса о возможном понижении в должности муниципального служащего или его увольнении с муниципальной службы при проведении аттестации или в случае сокращения должности  муниципальной службы, замещаемой данным  муниципальным служащим.
2.	Направьте отзыв на согласование вышестоящему руководителю муниципального служащего. В случае несогласия вышестоящего руководителя с результатами всесторонней оценки муниципальный служащего по возможности пересмотрите их.

3.	Обсудите результаты всесторонней оценки с муниципальным служащим.
При необходимости пригласите для участия в обсуждении специалиста
Кадровой службы, а также вышестоящего руководителя муниципального служащего в случае, если не было достигнуто согласие во всесторонней оценке.
В рамках обсуждения определите:
1)	перспективы дальнейшего профессионального развития  муниципального служащего (должностной рост, профессиональное обучение, иные перспективы) для повышения в дальнейшем качества исполнения им должностных обязанностей;
2)	причины возникших сложностей и пути повышения эффективности и результативности, квалификации, развития профессиональных и личностных качеств (компетенций)  муниципального  служащего;
3)	дальнейшие цели и задачи профессиональной служебной деятельности  муниципального  служащего.
По итогам состоявшегося обсуждения передайте отзыв в кадровую службу.

        Приложение № 2
к Методике всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности  муниципального служащего

                                                                                               УТВЕРЖДАЮ
                                                                              ______________________________
                                                                                                           (должность вышестоящего руководителя)
                                                                          ____________________________
                                                                            ФИО   подпись
                                                                        «_____»______________20____г.

ОТЗЫВ
об исполнении муниципальным служащим
должностных  обязанностей  в _______ году или  за  период  с ____________20____г.     по     ___________20____г. 

1.	Фамилия, имя, отчество
_____________________________________________________________________      
     2.  Замещаемая должность  муниципальной службы и дата назначения надолжность_______________________________________________________________________________________________________________________________          
     3. Сведения об основных задачах (документах), в решении (подготовке) которых муниципальный служащий принимал участие, в том числе информация о конкретных документах, неисполненных или исполненных с нарушением сроков____________________________________________________________________________________________________________________________________
4.	Оценка эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности1 
Оценка	Описание	
«А»
(очень высокий уровень)	Муниципальным служащим на очень высоком профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы.	
«Б»
(высокий уровень)	Муниципальным служащим на высоком профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы.	
«В»
(достаточный уровень)	Муниципальным служащим на хорошем профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы.	
«Г»
(недостаточный уровень)	Муниципальным служащим	на	низком
профессиональном уровне выполнен ряд задач и подготовлены	некоторые	документы.
Эффективность	и	результативность
нестабильные.	
«Д»
(неудовлетворительный
уровень)	Муниципальным служащим не выполнены и не подготовлены	или	на	очень	низком
профессиональном уровне	выполнены	и
подготовлены задачи и документы.	
 5. Оценка квалификации2 
Оценка	Описание	
«А»
(очень высокий уровень)	При выполнении задач и подготовке документов	муниципальный	служащий
продемонстрировал глубокие профессиональные знания	и	владение	в	совершенстве
профессиональными навыками сверх объема профессиональных	знаний	и	навыков,
предусмотренной должностной  инструкцией.	
«Б»
(высокий уровень)	При выполнении задач и подготовке документов	муниципальный	служащий
продемонстрировал глубокие профессиональные знания	и	высокий	уровень	владения
профессиональными	навыками, предусмотрен-ными  должностной инструкцией.	
«В»
(достаточный уровень)	При выполнении задач и подготовке документов	муниципальный	служащий
продемонстрировал хорошие профессиональные знания и хороший уровень владения навыками, предусмотренными должностной инструкцией.	
«Г»
(недостаточный уровень)	При выполнении отдельных задач и подготовке ряда документов муниципальный служащий продемонстрировал	слабые профессиональные знания и низкий уровень владения профессиональными	навыками,  предусмотрен-
ными должностной инструкцией.	
«Д»
(неудовлетворительный
уровень)	При выполнении задач и подготовке документов муниципальный	служащий	не  продемонстрировал или продемонстрировал очень слабые профессиональные знания и очень плохой уровень владения профессиональными навыками, предусмотренными должностной инструкцией.	

6.Оценка профессиональных и личностных качеств (компетенций)3
Оценка	Описание	
«А»
(очень высокий уровень)	Муниципальный служащий:
продемонстрировал высокую ориентацию на результат и заинтересованность в достижении поставленных целей;
продемонстрировал эффективную работу в команде;
  проявил высокую организованность, проявил очень
высокую работоспособность.
  Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными ясные и четкие цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял контроль за выполнением задач, решал возникшие проблемы.	
«Б»
(высокий уровень)	Муниципальный служащий:
продемонстрировал ориентацию на результат;   
    хорошо работал в команде; 
проявил высокую организованность; 
проявил высокую работоспособность.
Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными ясные и четкие цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял контроль за выполнением задач, решал возникшие проблемы.	
«В»
(достаточный уровень)	Муниципальный служащий:
продемонстрировал ориентацию на результат; 
нормально работал в команде; 
проявил хорошую организованность; 
проявил работоспособность.
Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял контроль за выполнением задач, решал большинство возникших проблем.	
«Г»
(недостаточный уровень)	Муниципальный служащий:
продемонстрировал ориентацию на процесс и низкую заинтересованность в достижении целей; 
не всегда эффективно работал в команде;  
зачастую проявлял плохую организованность; 
зачастую перекладывал ответственность на других;
не всегда был исполнительным, в связи с чем требовал постоянного контроля;
проявил затруднения с планированием своей деятельности;
проявил низкую работоспособность.
Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными нечеткие цели, не ставил сроки их	достижения, осуществлял фрагментарный контроль.	
«Д»
(неудовлетворительный
уровень)	Муниципальный служащий:
продемонстрировал отсутствие ориентации на результат и процесс;
не взаимодействовал с коллегами, когда это было необходимо, при выполнении задач и подготовке документов;
    проявил очень низкую работоспособность;    
    проявил необдуманность в действиях;
проявил безответственность и был  неисполнительным;
проявил полное отсутствие самостоятельности при решении проблем, по каждому вопросу прибегал к помощи	непосредственного руководителя.
Муниципальный служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, не ставил перед подчиненными цели, не контролировал их достижение, не давал ясных ответов на вопросы подчиненных, проявил неспособность решить возникшие проблемы.	

7. Всесторонняя оценка4

А	Б	В	Г	Д	

Комментарии непосредственного руководителя_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
                                         (должность, ФИО, подпись) 

 «_____»______________20____г 

	Необходимо подчеркнуть выставляемую муниципальному служащему оценку эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, содержащуюся в левом столбце таблицы, в соответствии с ее описанием, представленным в правом столбце таблицы.
2	Необходимо подчеркнуть выставляемую муниципальному служащему оценку квалификации, содержащуюся в левом столбце таблицы, в соответствии с описанием, представленном в правом столбце таблицы.
3	Необходимо подчеркнуть выставляемую муниципальному служащему оценку профессиональных и личностных качеств, содержащуюся в левом столбце таблицы, в соответствии с описанием, представленным в правом столбце таблицы.
4	Необходимо обвести итоговую оценку, выставляемую муниципальному служащему на основе оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, оценки квалификации, оценки профессиональных и личностных качеств.

С отзывом ознакомлен:    _______________________________________________
                                                                       (ФИО муниципального служащего, подпись)
	                                                 
  «_____»_____________20____г